Второй Мозг: как думать меньше, а знать больше

У нас с вами есть одежда, чтобы не мерзнуть или не потеть. Это в буквальном смысле расширение возможностей нашего тела. У нас с вами есть обувь, чтобы долго идти там, где мы не смогли бы идти в принципе или добиваться более классных спортивных результатов, чем если бы мы бегали босиком. Но что из ныне доступного мы можем использовать для мозга? С помощью каких средств, приборов, решений мы можем помнить больше, думать лучше, и принимать более эффективные решения?

Ответ на самом деле у вас в… (подробнее)

Принципы работы с информацией

Информация. Ее стало слишком много.

Соц сети, новости, рабочая почта, мессенджеры, книги, спам-рассылки, звонки, пуш-уведомления. Она атакует все органы чувств: зрение, слух, запахи, прикосновения.

Но стал ли сегодняшний среднестатистический человек умнее?

Раньше (пару сотен тысяч лет назад) наша биология адаптировалась к миру вокруг нас. Когда человечество освоило огонь — наши желудки стали короче (больше не надо переваривать сырое мясо), клыки уменьшились (еда стала мягче),… (подробнее)

Почему Цели — токсичное топливо для развития

В последние пару лет у меня стало закрадываться подозрение, что с общепринятой концепцией «Целей» что-то не так. Как минимум из-за того, что сам для себя пробовал их ставить последние лет 10 и всегда казалось что-то с целями не то. 

Многое из того, что я определял для себя целями — удалось выполнить и местами даже перевыполнить. Но, по не меньшему (а может даже и большему), количеству поставленных целей — либо не было сделанное ничего, либо ничтожно мало. 

… (подробнее)

Матрицы и Системное Мышление

Для меня, на момент написания поста, Системное Мышление — это набор призм, через которые надо смотреть на проект, чтобы повысить вероятность его (проекта) появления в физическом мире. 

Рабочим Продуктом СМ будет «Системное Эссе», где проект описан через Предпринимательскую, Инженерную, Менеджерскую призму. 

Цель СМ — удовлетворить интересы всех задействованных в проекте Ролей (+ выявить их) и повысить Антихрупкость системы (человек, команда, компания),… (подробнее)

Я, снова Я и Роли

Изучая учебник «Введение в Системное Мышление» и ведя активные дискуссии на звонках, услышал утверждение, которое срезонировало: каждого (в том числе себя самого) можно описать через модель «человек-платформа». Где платформа — это совокупность функциональных узлов или Ролей. Но как определить эти Роли, да еще и понять какие в них Практики и Рабочие Продукты? 

Два бриллианта

По моему опыту работы в рекламе, вспомнился фреймворк Double Diamond, который мы командой… (подробнее)

Экзокортекс и Power Rangers

Когда мы слышим слово «мозг», большинство представляет физический мозг. Cерое вещество, находящееся в нашем черепе. Но ведь это не так.

При слове «мозг» сегодня понимается система по принятию решений. На входе информация / сигналы от окружающего мира, на выходе действия / решения, совершаемые нами.

В этом случае мозг — не только физическое его воплощение. Но и, например, система заметок. Она подходит под эти критерии:… (подробнее)

Как в Школах нас отучают думать письмом

Я тут подумал, что первые попытки мышления письмом, о котором так много говорится в учебнике «Введение в системное мышление», случаются еще в школе. Только там они называются «Изложение», «Пересказ» или «Эссе». 

При чтении этих слов у вас не возникло легкого (или сильного) раздражения?) У меня — немного да. Это пример, когда за формой потеряли суть. 

В результате у всех, кто проходит через среднюю школу (95% населения), во взрослом… (подробнее)

Жизнь как стартап

Когда появляется ощущение «я не знаю, что делать / учить дальше», то, вероятно, случилось одно из двух (или сразу два):

Не подходил к поиску, отбору и тестированию интересов сознательноНепонятно, какие роли выбрать и какие практики исполнять (что в целом вытекает из предыдущего пункта)

Вообще, подход с поиском, отбором и тестированием гипотез очень напоминает lean-подход в стартапах и бизнесе. 

По своему роду деятельности я этим занимаюсь регулярно. Но удивительно,… (подробнее)

Мышление вероятностями

Мы живем в вероятностном мире. Нет не одной вещи / события / явления, которое произойдет или нет со 100% вероятностью. Есть статистические данные, которые могут подсказывать среднюю вероятность события. Но это не значит, что такая вероятность будет всегда. 

Именно поэтому всегда будут «Черные Лебеди», выигрыши джекпота в лотерею и авиакатастрофы. 

Единственное на что мы, как индивиды, можем влиять — это на выбор / развитие тех моделей мышления (картин мира),… (подробнее)

Как стать богатым. По версии Naval Ravikant

Прочитал коллекцию интервью на тему «How to Get Rich» венчурного инвестора Naval Ravikant. Очень годно. Немного меняет взгляд на сами понятия «богатство», «деньги». Читая его выкладки как-будто надеваешь инвесторские очки и пробуешь понять как думают такие ребята.

Выпил самые основные моменты из основных моментов, которые срезанировали со мной.

Суть богатства и денег

Деньги → это йоу от общества / мираКогда что-то уже работает, вошло в обыденность… (подробнее)

Принцип Полотенчика

Представь, что у тебя в руках мокрое банное полотенце. Ты начинаешь его выжимать. Чтобы выжать из него 80% воды, тебе нужно приложить совсем немного усилий, процентов 20 от силы.

Достаточно лишь немного скрутить его, чтобы вытек большой объем воды. Дальше, чем сильнее скручиваешь полотенце, тем меньше и меньше из него вытекает воды. Когда скрутил до максимума, (что аж руки трясутся от напряжения) приходится дополнительно еще и потрясти само полотенце, чтобы из него вылетела хотя бы… (подробнее)

Sapiens, Юваль Ной Харрари: Саммари

Sapiens — та книга, которая изменила и дополнила мой взгляд на многие вещи. Понравилось как Автор соединил Историю, Биологию, Общество и Экономику в единый логичный рассказ.

Основная идея книги, что мы как вид Homo Sapiens стали такими крутыми (как минимум на наш взгляд), потому что мы единственные создания на земле, которые могут сотрудничать в таких огромных количествах и принципы этого сотрудничества — супер гибкие. Помогает в этом наша уникальная способность к фантазиям,… (подробнее)